物流公司存在的重要理由是讓更多的物流企業(yè)來為制造企業(yè)服務(wù)，讓物流也成為企業(yè)增值的另一個渠道。物流公司可以讓企業(yè)把更多的精力放到產(chǎn)品研發(fā)和銷售上來，這樣的資源重新分配自然也能對企業(yè)競爭力的增強(qiáng)起到積的作用，物流公司企業(yè)的信息化建設(shè)目標(biāo)應(yīng)是針對整個企業(yè)的供應(yīng)鏈綜合管理，實(shí)施企業(yè)級的信息系統(tǒng)建設(shè)，這樣才能跨越部門的界限，實(shí)現(xiàn)各個部門的數(shù)據(jù)和信息的互聯(lián)互通，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)信息的集中查詢和集中發(fā)放。

物流公司展開物流聯(lián)盟也是經(jīng)過契約的方式來明白各物流聯(lián)盟參與者之間權(quán)責(zé)利相互關(guān)系的。不同的物流消費(fèi)者存在不同的物流效勞懇求，物流公司需求根據(jù)不同物流消費(fèi)者在企業(yè)形象、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品特征、顧客需求特征、競爭需求等方面的不同懇求，提供針對性強(qiáng)的個性化物流效勞和增值效勞。

從事物流公司的物流運(yùn)營者也由于市場競爭、物流資源、物流才干的影響需求構(gòu)成中心業(yè)務(wù)，不時強(qiáng)化所提供物流效勞的個性化和特征化，以增強(qiáng)物流市場競爭才干。

物流公司有時也會兼營大盤商的角色，物流公司對于供貨商而言；可以降低運(yùn)輸與倉儲的成本，商品可以直接寄放于物流中心的倉庫去出貨，物流公司所提供的物流服務(wù)的質(zhì)量跟其運(yùn)輸價格的比值是否對等，不能單從價格選擇，更要看其同時所提供的增值服務(wù)與反饋的滿意程度是否合乎高等級物流公司的要求。

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