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「事務流程】
接　單： 1、公路運送主管從客戶處承受(傳真)運送發(fā)送計劃;2、公路運送調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。3核對單證
登 記： 1、運送調(diào)度在登記表送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼。2司機(人員及車輛)到運送調(diào)度基地拿提貨單，并在運送登統(tǒng)本上承認簽收
調(diào)用安排： 1、填寫運送計劃。2、填寫運送在途，送到狀況，追尋反響表。3、電腦輸單。
車隊交換： 1、依據(jù)送貨方向，分量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。2、報運送計劃給客戶處，并承認到廠提貨時刻。
提貨發(fā)運： 1、查看車輛狀況。2、準時抵達客戶提貨庫房。3、處理提貨手續(xù)。4、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。5、辦妥出廠手續(xù)。6、電話告訴收貨客戶預達時刻。
在途追尋： 1、樹立收貨客戶檔案。2、司機及時反響途中信息。3、與收貨客戶電話聯(lián)絡送貨狀況。4、填寫盯梢記載。5、有異常狀況及時與客戶聯(lián)絡
抵達簽收： 1、電話或傳真承認抵達時刻。2、司機將回單用EMS或FAX傳真回憶誠物流。3、簽收運送單。4、定時將回單送至客戶處。5、將本地商場的住處及時反響給客戶。
回　單： 1、準時抵達卸貨地址。2、貨品交代。3、簽收，確保運送商品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫單一至。4、了解送貨人對客戶商品在本地商場的出售狀況。
結賬：依據(jù)兩邊協(xié)議或者合同內(nèi)容物流公司將運費交給承運方，結賬完結后流程完畢。
物流專線  物流專線公司價格
貨運公司常識辦理
貨運公司有必要在貨運信息化的根底上逐漸走向常識辦理之路，充分表現(xiàn)常識辦理的優(yōu)勢效果，能在競賽壓力頻升的今日開拓進取之路。貨運公司完結優(yōu)異的常識辦理，可認為公司帶來以下促進效果，然后進步貨運公司的全體水平。 1.縮短貨運時刻，優(yōu)化貨運計劃
貨運公司因為貨運活動自身、信息溝通速度和文檔傳輸速度的約束，完結一個貨運活動所需時刻較長，且受人為因素影響很大。跟著常識辦理理念在貨運業(yè)的使用，公司的供給、配送、客戶需要等信息都會經(jīng)過公司常識辦理渠道挑選優(yōu)計劃，或從常識庫中找到福州由實踐經(jīng)歷發(fā)生的好計劃，完結有用的客戶反響和科學決議計劃。
2.增強貨運公司適應才能貨運公司實施有用的常識辦理，可以增強公司的外部適應才能。要，根據(jù)常識辦理的貨運公司經(jīng)過建造適于職工間溝通和常識同享的公司文化，可以削減或防止因人員頻繁活動形成的丟失。其次，公司定時對職工進行訓練，鼓舞職工學習，不斷對常識進行更新和深化。再次，公司便于將常識和經(jīng)歷上互補的職工會集起來，共同進行開發(fā)，然后加速常識的商品化。終，因為不斷吸收新信息和新常識，貨運公司可以站在時代的前端，隨時調(diào)整其開展方向，以增強對外部環(huán)境的適應才能。

物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為，
海上貨物運輸
系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著，對于出現(xiàn)的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā)，物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的低成本，因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關系。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統(tǒng)方法強調(diào)要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

降低物流公司的成本需要新的政策
目前，我國物流行業(yè)的成本高，流通效率低下，過度的商業(yè)競爭，競爭的環(huán)境有很多問題，流通行業(yè)的平均利潤率太低，低于2％。這些問題不解決，不提倡它的位置，不要試圖大力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)，促進消費，為國民經(jīng)濟的發(fā)展是無法充分發(fā)揮發(fā)動機的作用。所以需要好的政策支持，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然以消除體制障礙，如商業(yè)，網(wǎng)絡布局，物流業(yè)和貿(mào)易政策，土地利用總體規(guī)劃和交通費和其他方面的管理，分屬于不同的部委。難以銜接。姚明中說，中國流通行業(yè)的宏觀管理，有沒有占主導地位的部門。他提出建議，應承擔流通產(chǎn)業(yè)的宏觀協(xié)調(diào)管理中的作用，其他departments.
貨物運輸服務，從運輸服務稅目中剝離，將后勤支援服務，適當增加，增值占通行費的物流成本的比例較大，如稅前扣除項目，保險費，租金，將解決在貨物運輸?shù)脑圏c，大幅增加的問題。
第三方物流公司大都起源于五種形式，各自經(jīng)歷了不同的發(fā)展歷程，形成了的強項，以不同的方式服務于不同的客戶。這五種模式是：企業(yè)內(nèi)部物流模式;配送模式;運輸企業(yè)模式;貨運代理和報關行模式，以及冷凍倉儲模式。
1.企業(yè)內(nèi)部物流模式
大企業(yè)通常都設有材料部，運輸部，配送部或物流部，負責企業(yè)原材料采購和成品交付的運輸，以及原材料，半成品，成品的庫存管理。有些企業(yè)可能擁有自己的車隊，有些企業(yè)則使用立的運輸公司。當現(xiàn)代物流管理理論剛剛出現(xiàn)在舞臺時，這些企業(yè)就給予充分關注。隨著信息技術的發(fā)展，它們建立了發(fā)達的配送網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)，以遠遠高于行業(yè)水平的配送速度，成為行業(yè)的物流。這些企業(yè)看到自己的物流優(yōu)勢，於是將其物流部與母公司分割，成為一個立的第三方物流公司。

單證業(yè)務能力要強。
要能幫助客戶了解，解釋單據(jù)，甚至幫助客戶做單據(jù)。這是一個基礎知識能力。并不是所有的外貿(mào)人員都了解單證的，有時你就是他們的老師，要給他們解釋需要什么單據(jù)。可能他們能賣出產(chǎn)品給外國客戶，但未必了解外貿(mào)必須的單據(jù)。
我司是經(jīng)交通局批準許可工商經(jīng)營的是一家集公路、鐵路、航空、海運為一體、從事長途貨物往返運輸、機械設備運輸、專線物流、大件運輸、中國香港物流專線、行李托運、家電托運、整車零擔業(yè)務流程表。
國內(nèi)專線物流一級服務商。我司是的物流公司，擁有“各類廂車、頂蓬車、半掛車、平板車、低欄車、前四后八車、高欄車，”等及各類合同線車合計1000多輛，創(chuàng)辦立全國各地大中城市覆蓋各中小城鎮(zhèn)的直達專線180多條，擁有一批從事物流服務的技術骨干和隊伍..作為現(xiàn)代物流行業(yè)的,為了在當今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地,特實施了便利社會各大企業(yè)的”一站式”即:專人接提,專人分送,專人押車,專人負責的一條龍服務,全程GPS,安全快捷,全程聯(lián)保,從門對門,天天發(fā)車！
物流公司直達
配貨站具體操作流程
配貨站操作流程：
一、接到貨源信息——尋找車源信息——貨、車搭配成功——簽訂合約——開始運輸——運輸結束。
二、接到車源信息——尋找貨源信息——貨、車搭配成功——簽訂合同——開始運輸——運輸結束。
三、尋找貨源信息——尋找車源信息——貨、車搭配成功——簽訂合同——開始運輸——運輸結束。
其中還有一些細節(jié)，包括貨物的類型、價位。
一般貨物分為重貨，泡貨，危險貨物等
重貨按噸計算運費，泡貨按立方計算運費價格，設備需要包車的話，要按包車價來計算。
運費的支付方式：
一、現(xiàn)付，運輸開始之前支付運費
二、到付，運輸結束以后支付運費
三、現(xiàn)付+到付：運輸開始之前結算一部分，運輸結束支付剩余部分
代收貨款
一般有的公司需要物流配貨站幫助代收貨款
http://www.ef18.cn