噸50元起
件30元起
價(jià)格面議
整車1200元起
立方米30元起
大連大孤山街道物流公司快運(yùn),董家溝街道物流公司,金石灘街道物流貨運(yùn)公司。
大連金州亮甲店街道,登沙河街道貨運(yùn)物流公司,大魏家街道物流配貨站。七頂山街道物流設(shè)備運(yùn)輸公司,杏樹街道物流配貨站。
需求運(yùn)輸航空貨物的快件,不少朋友全部托付給了第三方物流!他們是航空貨運(yùn)正規(guī)流程需要哪幾步呢?
1. 航空貨運(yùn)物流貨物的時(shí)候檢查承運(yùn)人的有效件,和承運(yùn)人簽字。
2.托運(yùn)危險(xiǎn)品,和藥品等嚴(yán)格按照限制運(yùn)輸及需要向檢疫等部門辦理有關(guān)手續(xù)的貨物,按照正規(guī)的流程進(jìn)行托運(yùn),保證隨附有效。
3.運(yùn)輸貨物不同性質(zhì),或者運(yùn)輸條件不同的貨物,例如冷藏,和干燥防潮濕的貨物!應(yīng)分別辦理相關(guān)手續(xù)。
4.運(yùn)輸貨物包裝應(yīng)適合嚴(yán)格按照航空運(yùn)輸?shù)囊筮M(jìn)行承運(yùn),嚴(yán)謹(jǐn)用袋,草繩,等粗略包裝!
以上是物流公司為您介紹貨物托運(yùn)流程以及相關(guān)需求,希望對(duì)您有所幫助!
針對(duì)客戶貨物安全考慮:物流公司給內(nèi)部員工培訓(xùn),客戶物品一定要打上標(biāo)簽。
1.運(yùn)輸負(fù)責(zé)人和客戶顧問,必須指明哪個(gè)箱子或那件物品屬于重點(diǎn)保護(hù),必須在箱子上加醒目標(biāo)識(shí)或提示語;客服部對(duì)接物流運(yùn)輸部完成!
2.一些易碎的物品,或者貴重物品,必須親自搬運(yùn)輕拿輕放,(客服部建議客戶投保保價(jià)理賠)
3.易壓易碎物品放到邊上,專車,卸車,卸貨的時(shí)候有限卸!
4.大件物品選擇起重機(jī)吊車營運(yùn),旁邊必須有員工指揮。避免磕碰!
以上是物流公司對(duì)運(yùn)輸貨物和員工的要求!希望對(duì)有長(zhǎng)途物流運(yùn)輸?shù)呐笥延杏茫?br/>物流公司從物流司機(jī)到車隊(duì)管理,從規(guī)劃物流運(yùn)輸成本再到車貨整理和推廣,這些都屬于物流的過程。其中下面講的是物流公司的干線招標(biāo)內(nèi)容。
物流服務(wù),
物流服務(wù)包括基本服務(wù)和附加服務(wù)(或增值服務(wù)),既包括對(duì)進(jìn)入企業(yè)的服務(wù)也包括對(duì)終端客戶的服務(wù)。物流園區(qū)在規(guī)劃與設(shè)計(jì)中不能只停留在功能上,必須定 義所提供的的服務(wù),依據(jù)"鏈"條(需求鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈等等)設(shè)計(jì)物流園區(qū)的服務(wù)(建議在物流園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)中引進(jìn)業(yè)務(wù)模式)。
五,運(yùn)營主體
物流需要集約化,土地開發(fā)需要集約化,城市需要經(jīng)營,等等,如果物流園區(qū)沒有一個(gè)明確的運(yùn)營主體,那么,土地以及各種投資的回報(bào)就只能是紙上談兵。避 免表面上一個(gè)運(yùn)營主體而實(shí)際上是各自為政或者只有管理主體而沒有運(yùn)營主體的局面。單一的通過招商而轉(zhuǎn)讓或租賃土地的方式是難以形成真正意義上的運(yùn)營主體 的,經(jīng)營土地和經(jīng)營物流園區(qū)是兩個(gè)不同的概念。
六,投資主體
這個(gè)問題對(duì)于中國的物流園區(qū)尤為重要,絕大多數(shù)的物流園區(qū)都是從開始的,其主要情形是:物流園區(qū)都是政主管部門或直屬企業(yè)以土地形式投資控股并 在此基礎(chǔ)上出一個(gè)兩個(gè)牌子一班人馬的機(jī)構(gòu),這就必然造成政企不分的局面。國外的很多物流園區(qū)都是從開始的,即便是政投資,也不存在干預(yù)經(jīng)營 的情況。關(guān)于投資主體問題,既要明確投資主體本身,也要明確投資主體和運(yùn)營主體的關(guān)系。
物流園區(qū)的發(fā)展是中國物業(yè)發(fā)展的重要組成部分,同時(shí),物流園區(qū)也是官、產(chǎn)、學(xué)、研等面對(duì)的一個(gè)十分重要的課題,我們不能回避它,我們必須回答它。
中國物流園區(qū)已經(jīng)走過幾年并不平直的道路,未來的路途仍舊很長(zhǎng),我們必須以科學(xué)的發(fā)展觀來科學(xué)地調(diào)查、研究、分析國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展過程中的成敗與利弊, 探索出中國物流園區(qū)發(fā)展的成功之路。
「事務(wù)流程】
接 單: 1、公路運(yùn)送主管從客戶處承受(傳真)運(yùn)送發(fā)送計(jì)劃;2、公路運(yùn)送調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。3核對(duì)單證
登 記: 1、運(yùn)送調(diào)度在登記表送貨目的地,分收貨客戶標(biāo)定提貨號(hào)碼。2司機(jī)(人員及車輛)到運(yùn)送調(diào)度基地拿提貨單,并在運(yùn)送登統(tǒng)本上承認(rèn)簽收
調(diào)用安排: 1、填寫運(yùn)送計(jì)劃。2、填寫運(yùn)送在途,送到狀況,追尋反響表。3、電腦輸單。
車隊(duì)交換: 1、依據(jù)送貨方向,分量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。2、報(bào)運(yùn)送計(jì)劃給客戶處,并承認(rèn)到廠提貨時(shí)刻。
提貨發(fā)運(yùn): 1、查看車輛狀況。2、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)客戶提貨庫房。3、處理提貨手續(xù)。4、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門。5、辦妥出廠手續(xù)。6、電話告訴收貨客戶預(yù)達(dá)時(shí)刻。
在途追尋: 1、樹立收貨客戶檔案。2、司機(jī)及時(shí)反響途中信息。3、與收貨客戶電話聯(lián)絡(luò)送貨狀況。4、填寫盯梢記載。5、有異常狀況及時(shí)與客戶聯(lián)絡(luò)
抵達(dá)簽收: 1、電話或傳真承認(rèn)抵達(dá)時(shí)刻。2、司機(jī)將回單用EMS或FAX傳真回憶誠物流。3、簽收運(yùn)送單。4、定時(shí)將回單送至客戶處。5、將本地商場(chǎng)的住處及時(shí)反響給客戶。
回 單: 1、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)卸貨地址。2、貨品交代。3、簽收,確保運(yùn)送商品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫單一至。4、了解送貨人對(duì)客戶商品在本地商場(chǎng)的出售狀況。
結(jié)賬:依據(jù)兩邊協(xié)議或者合同內(nèi)容物流公司將運(yùn)費(fèi)交給承運(yùn)方,結(jié)賬完結(jié)后流程完畢。
物流專線 物流專線公司價(jià)格
貨運(yùn)公司常識(shí)辦理
貨運(yùn)公司有必要在貨運(yùn)信息化的根底上逐漸走向常識(shí)辦理之路,充分表現(xiàn)常識(shí)辦理的優(yōu)勢(shì)效果,能在競(jìng)賽壓力頻升的今日開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)公司完結(jié)優(yōu)異的常識(shí)辦理,可認(rèn)為公司帶來以下促進(jìn)效果,然后進(jìn)步貨運(yùn)公司的全體水平。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)刻,優(yōu)化貨運(yùn)計(jì)劃
貨運(yùn)公司因?yàn)樨涍\(yùn)活動(dòng)自身、信息溝通速度和文檔傳輸速度的約束,完結(jié)一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)刻較長(zhǎng),且受人為因素影響很大。跟著常識(shí)辦理理念在貨運(yùn)業(yè)的使用,公司的供給、配送、客戶需要等信息都會(huì)經(jīng)過公司常識(shí)辦理渠道挑選優(yōu)計(jì)劃,或從常識(shí)庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)歷發(fā)生的好計(jì)劃,完結(jié)有用的客戶反響和科學(xué)決議計(jì)劃。
2.增強(qiáng)貨運(yùn)公司適應(yīng)才能貨運(yùn)公司實(shí)施有用的常識(shí)辦理,可以增強(qiáng)公司的外部適應(yīng)才能。要,根據(jù)常識(shí)辦理的貨運(yùn)公司經(jīng)過建造適于職工間溝通和常識(shí)同享的公司文化,可以削減或防止因人員頻繁活動(dòng)形成的丟失。其次,公司定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行訓(xùn)練,鼓舞職工學(xué)習(xí),不斷對(duì)常識(shí)進(jìn)行更新和深化。再次,公司便于將常識(shí)和經(jīng)歷上互補(bǔ)的職工會(huì)集起來,共同進(jìn)行開發(fā),然后加速常識(shí)的商品化。終,因?yàn)椴粩辔招滦畔⒑托鲁WR(shí),貨運(yùn)公司可以站在時(shí)代的前端,隨時(shí)調(diào)整其開展方向,以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)才能。
降低物流公司的成本需要新的政策
目前,我國物流行業(yè)的成本高,流通效率低下,過度的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境有很多問題,流通行業(yè)的平均利潤(rùn)率太低,低于2%。這些問題不解決,不提倡它的位置,不要試圖大力發(fā)展流通產(chǎn)業(yè),促進(jìn)消費(fèi),為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無法充分發(fā)揮發(fā)動(dòng)機(jī)的作用。所以需要好的政策支持,流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然以消除體制障礙,如商業(yè),網(wǎng)絡(luò)布局,物流業(yè)和貿(mào)易政策,土地利用總體規(guī)劃和交通費(fèi)和其他方面的管理,分屬于不同的部委。難以銜接。姚明中說,中國流通行業(yè)的宏觀管理,有沒有占主導(dǎo)地位的部門。他提出建議,應(yīng)承擔(dān)流通產(chǎn)業(yè)的宏觀協(xié)調(diào)管理中的作用,其他departments.
貨物運(yùn)輸服務(wù),從運(yùn)輸服務(wù)稅目中剝離,將后勤支援服務(wù),適當(dāng)增加,增值占通行費(fèi)的物流成本的比例較大,如稅前扣除項(xiàng)目,保險(xiǎn)費(fèi),租金,將解決在貨物運(yùn)輸?shù)脑圏c(diǎn),大幅增加的問題。
第三方物流公司大都起源于五種形式,各自經(jīng)歷了不同的發(fā)展歷程,形成了的強(qiáng)項(xiàng),以不同的方式服務(wù)于不同的客戶。這五種模式是:企業(yè)內(nèi)部物流模式;配送模式;運(yùn)輸企業(yè)模式;貨運(yùn)代理和報(bào)關(guān)行模式,以及冷凍倉儲(chǔ)模式。
1.企業(yè)內(nèi)部物流模式
大企業(yè)通常都設(shè)有材料部,運(yùn)輸部,配送部或物流部,負(fù)責(zé)企業(yè)原材料采購和成品交付的運(yùn)輸,以及原材料,半成品,成品的庫存管理。有些企業(yè)可能擁有自己的車隊(duì),有些企業(yè)則使用立的運(yùn)輸公司。當(dāng)現(xiàn)代物流管理理論剛剛出現(xiàn)在舞臺(tái)時(shí),這些企業(yè)就給予充分關(guān)注。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,它們建立了發(fā)達(dá)的配送網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng),以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)水平的配送速度,成為行業(yè)的物流。這些企業(yè)看到自己的物流優(yōu)勢(shì),於是將其物流部與母公司分割,成為一個(gè)立的第三方物流公司。
本物流公司信息部在各大停車場(chǎng)貨車集中的地方都有信息工作人員,可隨時(shí)了解杭州往全國各地的各種車型數(shù)量,掌握市場(chǎng)行情。信息部的數(shù)據(jù)庫中存有全國各地經(jīng)常來往杭州的三千多臺(tái)貨車的資料,可隨時(shí)調(diào)派6.8-9.6米平板、低欄、高欄廂式貨車以及2.7—3.2米寬、12—18.5米長(zhǎng)、一拖二、一拖三、二拖三的高低板,承載80—180立方、20—60噸。能找到低底盤半掛車、凹型板車和承載300噸內(nèi)的大型牽引車及可調(diào)整車板高度和長(zhǎng)度的伸縮板、液壓軸線板。承運(yùn)零擔(dān)全省至全國各地的超長(zhǎng)、超寬、超高的大型機(jī)械設(shè)備。多年來為零擔(dān)各地物流公司、貨運(yùn)站、直客貨主調(diào)車、找車不計(jì)其數(shù)。我公司可派人帶車到杭州各地裝貨。安全、快捷、守信是我們的宗旨!
大連物流業(yè)務(wù)范圍1、承接貨運(yùn)及貨運(yùn)業(yè)務(wù); 2、貨物倉儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn) 3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù) 4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) 5、商品打包,訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝 6、為個(gè)人和公司提供長(zhǎng)途貨運(yùn)業(yè)務(wù) 7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸 8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù) 9 、普通、化妝品;鋼琴搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
為了不斷規(guī)范、強(qiáng)化、擴(kuò)大企業(yè)意識(shí),逐步樹立承運(yùn)在客戶心目中的“安全、、”的企業(yè)形象,我們率先在行業(yè)中通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,分別為客戶建立了檔案、業(yè)務(wù)咨詢、跟蹤,接受客戶反饋的意見和建議、引入計(jì)算機(jī)管理和自動(dòng)化庫存管理等系統(tǒng)、現(xiàn)擁有客戶數(shù)量達(dá)2000多家,簽定長(zhǎng)期合作協(xié)議的客戶500余家、 物流與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲(chǔ)存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等供應(yīng)鏈一體化的綜合貨運(yùn)服務(wù)、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報(bào)刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機(jī)器設(shè)備、植物種子等的貨運(yùn)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)理貨、包裝加工、 通過整合貨運(yùn)資源,分別與其它專線搬家建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,我們將新老客戶的貨物“安全、快捷”地運(yùn)送到全國各地,為新老客戶提供安全、迅捷、周到的服務(wù)
http://www.ef18.cn