噸位50元起
整車電議
件40元起
價(jià)格面議
立方米30元起
大連旅順口區(qū)雙島灣配貨站,三澗堡物流公司,長(zhǎng)城街道貨運(yùn)物流公司,街道物流設(shè)備運(yùn)輸,北海街道物流公司,旅順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)貨運(yùn)公司。
大連金州區(qū)物流貨運(yùn)公司,馬橋子街道長(zhǎng)途物流公司,街道物流配貨站,二十里堡街道物流設(shè)備運(yùn)輸,擁政街道物流。
客戶服務(wù)
“熱情”:物流物流的員工對(duì)客戶要熱情、對(duì)服務(wù)商要熱情、對(duì)一切合作者要熱情、對(duì)同事要熱情。要充滿熱情地工作,在工作和服務(wù)中得到樂(lè)趣,享受客戶信任的樂(lè)趣、享受取得成功的樂(lè)趣。不管在什么時(shí)候、不管遇到多大的挫折和困難、不管心情好壞,只要一踏進(jìn)公司、只要面對(duì)客戶、面對(duì)同事,就要馬上熱情起來(lái),用熱情驅(qū)走一切煩惱,用笑臉取代一切不愉快。這就是物流員工特有的企業(yè)精神。
“和諧”: 是國(guó)家的要求,也是企業(yè)的生命。和諧就是力量。和諧可以使員工順心,可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。只有和諧、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。盛世物流的員工把和諧和團(tuán)結(jié)看的比什么都重要。
是物流企業(yè)的靈魂,也是信息時(shí)代的要求。“率”是企業(yè)制勝的法寶,是服務(wù)好壞的重要標(biāo)志 盛世物流員工堅(jiān)持率工作、率服務(wù)、率辦一切事情
服務(wù)商流
在商流活動(dòng)中,商品所有權(quán)在購(gòu)銷合同簽就的那一刻,便由供方轉(zhuǎn)移到需方,而商品實(shí)體并沒(méi)有因此而移動(dòng)。除了非實(shí)物交割的交易,一般的商流都必須伴隨相應(yīng)的物流過(guò)程,即按照需方(購(gòu)方)的需要將商品實(shí)體由供方(賣方)以適當(dāng)方式、途徑向需方轉(zhuǎn)移。在這整個(gè)流通過(guò)程中,物流實(shí)際上是以商流的后繼者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。沒(méi)有物流的作用,一般情況下,商流活動(dòng)都會(huì)退化為一紙空文。電子商務(wù)的發(fā)展需要物流的支持,就是這個(gè)道理。
**生產(chǎn)
從原材料的采購(gòu)開始,便要求有相應(yīng)的物流活動(dòng),將所采購(gòu)的原材料到位,否則,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程便成了無(wú)米之炊;在生產(chǎn)的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過(guò)程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的流動(dòng)性。就整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程而言,實(shí)際上就是系列化的物流活動(dòng)。合理化的物流,通過(guò)降低運(yùn)輸費(fèi)用而降低成本,通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)而減少資金占?jí)海ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理進(jìn)而提率等方面的作用,使得有效達(dá)到促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高。
方便生活
公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細(xì)記錄
,各部門逐級(jí)簽字核實(shí),后交由操作部門具體操作,由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)
。
建有司機(jī)檔案,可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)的有效、復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管
理嚴(yán)格,重視內(nèi)部培訓(xùn),公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私
有財(cái)產(chǎn)而提供好的保護(hù)和服務(wù)。
公司操作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí)、節(jié)省、的
服務(wù)。
公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨
通知都有專人負(fù)責(zé),能及時(shí)有效處理好具體事宜, 24 小時(shí)服務(wù)
中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位,可預(yù)約保險(xiǎn)、單出保單。
優(yōu)勢(shì):
從門到門——只需一個(gè)電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國(guó)走
速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系
專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底
靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》
如電腦
物流專線=往返 --基于知識(shí)管理的現(xiàn)代貨運(yùn)
如果對(duì)我們的產(chǎn)品
托運(yùn)人憑大副簽署過(guò)的大副收據(jù),向承運(yùn)人或其代理人換取已裝船提單。裝貨清單是承運(yùn)人根據(jù)裝貨單留底,將全船待裝貨物按目的港和貨物性質(zhì)歸類,依航次、靠港順序排列編制的裝貨單匯總清單,其內(nèi)容包括裝貨單編號(hào)、貨名、件數(shù)、包裝形式、毛重、估計(jì)尺碼及特種貨物對(duì)裝運(yùn)的要求或注意事項(xiàng)的說(shuō)明等。
裝貨清單是船上大副編制配載計(jì)劃的主要依據(jù),又是供現(xiàn)場(chǎng)理貨人員進(jìn)行理貨,港方安排駁運(yùn),進(jìn)出庫(kù)場(chǎng)以及承運(yùn)人掌握情況的業(yè)務(wù)單據(jù)。為了保證進(jìn)出口貨物的交接,在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中需要編制各種單據(jù)。這些單證各有其特定的用途,彼此之間又有相互依存的關(guān)系。它們既把船、港、貨各方聯(lián)系在一起,又能分清各自的和業(yè)務(wù)。
有的配貨站,營(yíng)業(yè)的時(shí)間久了,有一定的實(shí)力,自己在各大城市都設(shè)有分點(diǎn),并且自己安排車輛和人員運(yùn)輸貨物,比大物流公司的收費(fèi)要低,是老百姓的一種運(yùn)輸方式。
配貨站的經(jīng)營(yíng)方式大體上可分為三種:一種專做車的業(yè)務(wù),另一種專做貨的業(yè)務(wù),還有一種既做車又做貨。三種經(jīng)營(yíng)方式各有利弊。專做車的業(yè)務(wù),主要吸收回程車源,同時(shí)還要掌握本地車源以備補(bǔ)充。其特點(diǎn)是投資少、基本,但也因此賺取的利潤(rùn)不夠豐厚;專做貨的業(yè)務(wù)賺取的利潤(rùn)較為豐厚,但要有較大的資金墊付,可能出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)被,也可能因貨物廠家經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);專做貨的方式,這就需要有大量穩(wěn)定的貨源,如果沒(méi)有穩(wěn)定的大量的貨源,就難以維持。第三種方式可以互為補(bǔ)充,但需要經(jīng)營(yíng)者有足夠成熟的經(jīng)驗(yàn)來(lái)風(fēng)險(xiǎn)從而大程度的去賺取利潤(rùn)。
配貨站簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是“配貨”,通過(guò)各種渠道,給貨主配車,給車主配貨,從中賺取中介費(fèi),或者差價(jià),它是物流流程中的一個(gè)小小的環(huán)節(jié),配貨站也可以用“物流”來(lái)命名。
但是“物流”就像樓上所說(shuō),涵蓋面就很廣,我大學(xué)學(xué)了四年也沒(méi)學(xué)完...
物流的7大功能:運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、配送、裝卸、搬運(yùn)、流通加工、信息流通
如果有車、船、火車、飛機(jī),可以做運(yùn)輸性質(zhì)的物流,如果有倉(cāng)庫(kù),可以做倉(cāng)儲(chǔ)性質(zhì)物流,其余5項(xiàng)都是配合前2項(xiàng)來(lái)完成物流運(yùn)轉(zhuǎn)的,一般不以公司的形式立存在。
反正如果想做真正意義上得物流公司,需要很大的資金實(shí)力,但也可以做性質(zhì)的物流,不需要運(yùn)輸設(shè)備,也不需要倉(cāng)庫(kù),全權(quán)承包某些企業(yè)的物流業(yè)務(wù),以一個(gè)中間商的身份,為其提供物流服務(wù),承擔(dān)物流風(fēng)險(xiǎn),可以從中賺取差價(jià),但是一般需要大量的資金用來(lái)周轉(zhuǎn)。
就說(shuō)這么多吧,其實(shí)無(wú)論物流還是配貨站都是有風(fēng)險(xiǎn)的,就拿運(yùn)輸來(lái)說(shuō),丟了貨是要物流公司賠的,如果運(yùn)送的是貴重物品,比如食品中的奶粉(一輛半掛車能裝價(jià)值100萬(wàn)幣的奶粉),如果中間操作不當(dāng),丟失、破損,這100萬(wàn)就算賠上了
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