噸位50元起
整車電議
件40元起
價(jià)格面議
立方米30元起
大連星海公園長(zhǎng)途物流公司、普蘭店物流專線、開發(fā)區(qū)行李托運(yùn)站。
大連杏樹屯物流貨運(yùn)、大連旅順口長(zhǎng)途物流公司。
大連中山區(qū)物流物流公司、廣場(chǎng)街道貨運(yùn)物流公司、路物流配貨站、桂林街道物流公司快運(yùn)。
物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問(wèn)題?,F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為,
海上貨物運(yùn)輸
系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問(wèn)題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的低成本,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比如過(guò)分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本低,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。
物流服務(wù),
物流服務(wù)包括基本服務(wù)和附加服務(wù)(或增值服務(wù)),既包括對(duì)進(jìn)入企業(yè)的服務(wù)也包括對(duì)終端客戶的服務(wù)。物流園區(qū)在規(guī)劃與設(shè)計(jì)中不能只停留在功能上,必須定 義所提供的的服務(wù),依據(jù)"鏈"條(需求鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈等等)設(shè)計(jì)物流園區(qū)的服務(wù)(建議在物流園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)中引進(jìn)業(yè)務(wù)模式)。
五,運(yùn)營(yíng)主體
物流需要集約化,土地開發(fā)需要集約化,城市需要經(jīng)營(yíng),等等,如果物流園區(qū)沒(méi)有一個(gè)明確的運(yùn)營(yíng)主體,那么,土地以及各種投資的回報(bào)就只能是紙上談兵。避 免表面上一個(gè)運(yùn)營(yíng)主體而實(shí)際上是各自為政或者只有管理主體而沒(méi)有運(yùn)營(yíng)主體的局面。單一的通過(guò)招商而轉(zhuǎn)讓或租賃土地的方式是難以形成真正意義上的運(yùn)營(yíng)主體 的,經(jīng)營(yíng)土地和經(jīng)營(yíng)物流園區(qū)是兩個(gè)不同的概念。
六,投資主體
這個(gè)問(wèn)題對(duì)于中國(guó)的物流園區(qū)尤為重要,絕大多數(shù)的物流園區(qū)都是從開始的,其主要情形是:物流園區(qū)都是政主管部門或直屬企業(yè)以土地形式投資控股并 在此基礎(chǔ)上出一個(gè)兩個(gè)牌子一班人馬的機(jī)構(gòu),這就必然造成政企不分的局面。國(guó)外的很多物流園區(qū)都是從開始的,即便是政投資,也不存在干預(yù)經(jīng)營(yíng) 的情況。關(guān)于投資主體問(wèn)題,既要明確投資主體本身,也要明確投資主體和運(yùn)營(yíng)主體的關(guān)系。
物流園區(qū)的發(fā)展是中國(guó)物業(yè)發(fā)展的重要組成部分,同時(shí),物流園區(qū)也是官、產(chǎn)、學(xué)、研等面對(duì)的一個(gè)十分重要的課題,我們不能回避它,我們必須回答它。
中國(guó)物流園區(qū)已經(jīng)走過(guò)幾年并不平直的道路,未來(lái)的路途仍舊很長(zhǎng),我們必須以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)科學(xué)地調(diào)查、研究、分析國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展過(guò)程中的成敗與利弊, 探索出中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展的成功之路。
但是,生產(chǎn)企業(yè)希望得到的一些高層次的物流服務(wù),還難以從現(xiàn)有的物流供應(yīng)商處得到滿足。還沒(méi)有出現(xiàn)市場(chǎng)占有份額超過(guò)10%的物流企業(yè),的物流企業(yè)規(guī)模普遍較小,地域性局限也是比較大。在這種情況下,物流市場(chǎng)的規(guī)矩需要轉(zhuǎn)變,部分傳統(tǒng)物流企業(yè)正在改造為現(xiàn)代物流企業(yè),的第三方物流企業(yè)正在快速發(fā)展。
物流公司為您提供的服務(wù)理念
物流公司可以根據(jù)您的需要設(shè)計(jì)出適合你的項(xiàng)目,作為一個(gè)物流公司,我公司已推出了一項(xiàng)新服務(wù),是彼此信任,促進(jìn)成功的服務(wù)理念,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,注重質(zhì)量的,加強(qiáng)人才,通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)信息系統(tǒng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造化的生產(chǎn)方式,為廣大客戶提供安全、快捷的物流服務(wù)。
我公司確保您的貨物抵達(dá)目的地,你說(shuō)安全。我們努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)行業(yè)水平,與此同時(shí),努力創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益。使得復(fù)雜的物流業(yè)務(wù)變得簡(jiǎn)單,我的的效率即使你們盡可放心,我們的服務(wù)理念是的。我們提供到全國(guó)各地的物流運(yùn)輸服務(wù),歡迎來(lái)電洽談。
一、物流公司干線招標(biāo)方式
1、一種是公開招標(biāo),通過(guò)公司網(wǎng)站、場(chǎng)站、行業(yè)媒體公布招標(biāo)信息,只要符合招標(biāo)條件的運(yùn)輸車隊(duì)均可參與;
2、一種是內(nèi)部招標(biāo)(叫邀請(qǐng)式招標(biāo)),招標(biāo)信息通過(guò)短信、郵件等定向方式將招標(biāo)信息發(fā)送給運(yùn)輸車隊(duì)或個(gè)體;
上述兩種方式各有利弊,公開招標(biāo)優(yōu)勢(shì)在于參與者多,充分形成競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),但是劣勢(shì)在于新參與者的資質(zhì)、服務(wù)需要較深的調(diào)研以及在運(yùn)營(yíng)配合上要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相互磨合,內(nèi)部招標(biāo)則相反。
二、物流公司物流公司干線招標(biāo)的時(shí)期
1、原有招標(biāo)線路運(yùn)輸合同到期,物流公司會(huì)提前三個(gè)月啟動(dòng)招標(biāo);
2、公司業(yè)務(wù)量增加或變化導(dǎo)致線路貨量能夠需要每月單邊發(fā)車20班以上(滿足噸位:15T、22T、28T)。但是根據(jù)不同公司對(duì)貨量的測(cè)算時(shí)期不同,招標(biāo)的時(shí)間無(wú)固定;
3、原有干線運(yùn)輸使用自有車輛,但由于公司戰(zhàn)略調(diào)整,需要將自有車輛轉(zhuǎn)換成社會(huì)車輛的。這類情況一般發(fā)生在原有車輛使用時(shí)間已達(dá)到3年以上。
三、物流公司干線招標(biāo)線路類型
1、往返線路;
2、單邊線路;
3、整體線路(往返和單邊);
4、包車,物流公司按月支付運(yùn)費(fèi)并承擔(dān)燃油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)。
四、物流公司干線招標(biāo)考慮因素
主要考慮四個(gè)維度
1、運(yùn)輸資質(zhì),道路運(yùn)輸或公路運(yùn)營(yíng)資質(zhì)、一般納稅人資質(zhì)()、注冊(cè)資金;
2、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),具備相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)輸和管理經(jīng)驗(yàn),車輛和駕駛員管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營(yíng)質(zhì)量**相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
3、運(yùn)營(yíng)成本,不高于其它運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)輸成本,是否可以接受運(yùn)費(fèi)結(jié)算帳期,是否可以油卡抵運(yùn)費(fèi);
4、車輛管理模式,運(yùn)輸車隊(duì)的管理模式是雇傭司機(jī),與司機(jī)合伙經(jīng)營(yíng),還是車輛由司機(jī)自行購(gòu)買都會(huì)是招標(biāo)單位的考量因素。
公司擁有一支從事大件運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì),從業(yè)人員不僅具備扎實(shí)的理論知識(shí),同時(shí)在實(shí)踐中逐漸總結(jié)積累了一套具有自己特色的寶貴的大件運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)。為從事超限運(yùn)輸業(yè)務(wù)提供了可靠**??梢愿鶕?jù)客戶貨物的情況設(shè)計(jì)運(yùn)輸方案,安排運(yùn)輸路線,運(yùn)輸時(shí)間,協(xié)調(diào)途經(jīng)路段情況。和國(guó)內(nèi)各主要高速管理部門保持良好的溝通和合作。擁有板、U型板(凹部
8-14米)等大型車輛。承接全國(guó)各地大型機(jī)械設(shè)備(超長(zhǎng)、超寬、超高)、笨重貨物的大件運(yùn)輸。為提高運(yùn)輸?shù)陌踩院头?wù)質(zhì)量,所有牽引車安裝了GPS實(shí)時(shí)系統(tǒng),對(duì)所有承擔(dān)運(yùn)輸工作的車輛實(shí)施,為貨物安全、穩(wěn)妥、及時(shí)運(yùn)輸提供了有力的保證。
大件運(yùn)輸流程一、接單登記實(shí)地勘察1.業(yè)務(wù)員接貨,公司登記備案;2.業(yè)務(wù)員與技術(shù)人員實(shí)地勘察運(yùn)輸線路等作業(yè)條件情況。編制方案審核1.技術(shù)人員根據(jù)勘察情況,編制實(shí)施方案;2.業(yè)務(wù)、安全等部門進(jìn)行方案的可行性評(píng)審;3.方案提交客戶審核。二、簽訂合同車輛調(diào)速1.與客戶簽訂作業(yè)合同;2.調(diào)度提前安排作業(yè)人員、車間和機(jī)具;3.現(xiàn)場(chǎng)操作部門對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)方案的技術(shù)、安全交流。三、過(guò)程控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督1.嚴(yán)格執(zhí)行大件裝車、大件運(yùn)輸、卸車等工藝規(guī)定的案例制度,并做好記錄;2.嚴(yán)格執(zhí)行公司(設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn));3.配備專職安全質(zhì)量全程監(jiān)督。四、驗(yàn)收交接簽注回單1.作業(yè)完畢,與客戶共同檢查貨物的外觀及運(yùn)輸作業(yè)性能檢測(cè)參數(shù);2.檢查結(jié)束、確認(rèn)無(wú)誤后,請(qǐng)簽注運(yùn)輸回單,與客戶辦理交接手續(xù);3.作業(yè)人員、車輛、工具等按計(jì)劃有序退場(chǎng)。公司本著的服務(wù)精神,從客戶現(xiàn)狀診斷、物流方案設(shè)計(jì)、物流方案實(shí)施、客戶服務(wù)**、到服務(wù)持續(xù)優(yōu)化,為客戶提供、多層次的一站式服務(wù)。
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